ルールを守る事を評価する日本と変化をもたらす事を評価する海外

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多くの日本人企業戦士は、組織のルールを守りながら仕事をしています。定められたルールと枠組みの中で、ルール通りに仕事をして結果を残す事を日本企業は評価する傾向にあります。協調性を重視する国民性と、礼節を重んじる文化が、目立たず枠からはみ出さずに想定される成果の中で最高の結果を、ルールを守りながら出していく事を若手の頃から教育されます。モノを大量に作り、大量に買い手がある時代はある意味それでよかったの...

もしも劣悪な労働環境に身を置いてしまったらどうすればいいのか

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社会人として希望に溢れ、新たな人生のスタートとして企業に就職し、仕事に邁進しようと覚悟を決めた時期ってみなさんあると思います。ですが、ふたを開けてみれば、その企業の労働環境は劣悪で、上司によるパワハラ、身体的に影響が出てしまうような環境の悪い職場、長時間労働を強いられる職場など、様々な労働に関する問題は日本にも蔓延しています。働き方の質や多様性が求められる時代にそしてそういった職場に身を置いてしま...

職人を批判する管理者と管理者を批判する職人

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今の日本の若い世代は職人的な技術・技能への関心は昔ほど高くないと言われています。職人と一言に言っても伝統工芸や寿司・大工・製造技能など、様々な分野で職人といわれる人が存在します。その中で、伝統工芸の分野は今でも付加価値の高い製品もあり、その伝統技能に見合った市場価格の製品なら、担い手も存在するかと思います。しかし、製造技能などのいわゆる工場の職人は、製品の量産化などに伴うロボットやNC工作機械での自...

中小企業の品質管理

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日本経済の屋台骨を支える中小企業。食品関連や製造関連の中小企業は、その命運を握るといっても過言ではない、製品の品質管理に現場の職長・作業者が四苦八苦しているケースが多いです。潤沢な資金力で、高性能画像検査装置や3次元測定器・100%ポカよけ治具等を開発段階から導入を進め、製品に対する品質管理の難易度を極限まで低くできる大企業に比べ、中小企業はノギス・ハイトゲージ・栓ゲージ、ピンゲージやスコヤなど、...

会社組織で生きるという事

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大多数の社会人は何らかの会社組織に属し、日々の仕事をこなしています。当然会社組織内には多かれ少なかれしがらみがあり、1人で好き勝手にできるなんてことは無いわけです。もちろん1人より、2人・3人と組織が大きくなるにつれて、達成できる事も大きくなっていきます。さらに組織の連携がうまくとれている場合なら、人数分以上の成果を出せる事もあります。逆にセクショナリズムがはたらいている組織はその企業の付加価値や成長...

決められた事を指示通りにするリスク

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決められた事を指示通りにやる。大抵の日本人はこれに異論を挟む事をしませんよね。ですけど、決められた事が本当に正しいかどうかを疑うという事も時には大事になってきます。間違ったルールを守り続けるほど馬鹿らしい事はないです。こちらの記事も参考にベトナム人から見た日本人決められた事が間違えていると立証し、関係者達を論破し、ルールを作り変えるのには相応のパワーと努力が必要です。日本人はある意味そこから目を背...

働き方の質や多様性が求められる時代に

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日本では昨今、ブラック企業問題がクローズアップされ、違法な時間外労働や劣悪な環境での仕事が問題視されています。その余波は技能実習生や留学生達にも及び、人権意識がないブラック企業はどのような雇用形態の従業員に対してもブラックです。そもそも従業員が会社に忠誠を尽くし、会社に人生を捧げるという旧時代の思考が屈折されて出来上がるブラック企業は、人権侵害以外の何者でもなく、その存在は許されるものではありませ...

仕事中は黙って作業に集中しろという違和感

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製造業関連の職業についている方なら良く解ると思うのですが、何らかの作業をしているときは私語が禁止され、黙って黙々と作業しなさい、なんて指示を受けた事がある人もいるのでは。私も20歳そこそこの頃、現場で作業している時に結構上司に注意された事もありました。黙って作業しなさいと。それなりの規模の企業なら週次・月次の生産性や日当たり生産数などを管理しているので、あまりに作業中の私語が多いとそういった数字に...

職人さんの技術への敬意をなくしてはいけない

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私は仕事がらいわゆる職人さんと呼ばれる人と仕事をすることも多いのですが、もちろん職人さんの中でも気さくな人もいれば、昔気質の職人気質の人もいます。ただどのようなタイプの職人さんでもやっぱり自分の技術には誇りを持っていて、自らの技術に傲慢なのではなく、長年真摯に仕事に打ち込んだ結果の技術なので、特別それをひけらかす訳でもなく、体に染み付いたものなので、自らの仕事人生が具現化したようなものです。そのレ...

精神論を押し付けてくる上司は無視しよう

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日本人の一般的な感覚として、会社組織での上司の指示は多少疑問に思う事や効率が悪そうな指示でも、もめるのがめんどうと思ったりそこまで理論武装できてないので、逆らっても説得できないだろうなって思ったりして、そのまま指示通りにやってしまう人も多いのでは。この記事とかも参考にしていただければ[ベトナム人から見た日本人]まあそれである程度上手く回っているうちは良いんですが、ひとたび業績や売上が低迷しだすとあん...